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経営者の夢を数値化
経営計画は、自社の事業内容や経営状況を踏まえながら、将来の経営目標を達成するために、社員・スタッフ、資産や資金など様々な経営資源をどのように活用するかを考え、数値化して計画へ落とし込みます。
経営ビジョンと経営理念を実現するために必要な要素です。
当事務所では中小企業様、個人事業主様の経営計画策定を数多く行ってきました。
計画策定における課題や策定ポイント、実行段階におけるポイントを熟知しており、的確なアドバイスをさせていただきます。
経営計画を策定するメリット
- 1
- 将来進むべき方向へ向かうにあたり、現状の課題（内部環境・外部環境）を明らかにする
- 2
- 将来の目標を明らかにし、どのように対策を講じたらよいか、具体的に考えられる
- 3
- これらを見える形にして、経営者と社員が情報共有できる道具になる
- 4
- 実行段階では経営計画が指標となって、実際とのズレを把握して軌道修正を考えられる
- 5
- 第三者（金融機関や株主）に対しても経営をアピールする道具となる
経営計画サポート内容
貴社の現状を数字でわかりやすく解説し、経営者の夢を数値化し、進むべき道を実施します。
経営計画は何のために策定するのでしょうか？漠然と経営するだけでは、継続企業とはいえません。
決算書を、経営安全率・自由資金比率 ・自己資本比率の3つの指標で診断し、問題点を明らかにします。